Диагностика организаций

Проводит бизнес-тренер Надежда Сотева

 

ДЕЙСТВУЕТ СКИДКА 5% при регистрации и заказе диагностики через сайт​

Диагностика организаций – это инструмент управленческого консалтинга, который позволяет собрать и проанализировать информацию о текущем состоянии компании. С нашей помощью вы выявите точки роста и проблемные зоны своего бизнеса, что позволит вам работать еще эффективнее!

Аудитория: руководители высшего и среднего звена

 

Цель диагностики организаций: получение точных данных о текущем состоянии предприятия для последующего принятия управленческих решений, построения планов развития компании, прогнозирования финансовых результатов и оценки вероятности достижения поставленных целей.

 

Вы получите объективные данные о работе компании по таким параметрам, как:

  • видение и миссия;

  • стратегия;

  • ключевые компетенции;

  • структура;

  • персонал;

  • бизнес-процессы;

  • финансы;

  • портфель заказов;

  • перспективы.

 

Работа любой организации — это многоуровневый процесс с большим количеством переменных. Естественно, что руководитель всегда знает очень много о своем бизнесе, но иногда взгляд со стороны просто необходим. Организационная диагностика позволяет, с одной стороны, посмотреть на работу организации беспристрастным взглядом, а с другой стороны, дает возможность руководству компании увидеть картину бизнеса целиком, особенно те ее фрагменты, которые намеренно скрываются от руководящего состава, или такие факторы, в которые руководство пока не верит или не очень хочет их признать.

 

В любом случае чем более точной информацией будет обладать менеджмент организации, тем эффективнее будут принимаемые ими стратегические решения. Для получения подобной информации лучше всего использовать услуги внешних консультантов по диагностике организаций, потому что в этом случае вы увидите наиболее объективный и полный отчет о деятельности компании и ее зонах развития на данный момент.

Без организационной диагностики любые изменения в компании, а также тренинги, семинары или стратегические сессии принесут меньший результат, чем могли бы.

Существует 2 вида диагностики организаций:

  1. Стратегическая диагностика компании, в ходе которой анализируется организация в целом, используются инструменты системного подхода, анализа внутренней и внешней среды, и оценка эффективности работы всех бизнес-подразделений.

  2. Тактическая диагностика компании, в ходе которой изучается работа какой-то одной или нескольких составляющих организации. Например, тактическая диагностика организации по двум параметрам: Структура и Персонал.

 

 Этапы диагностики организации:

  1. Получение запроса на диагностику организации.

  2. Встреча с представителями заказчика.

  3. Предварительная постановка задачи.

  4. Подготовка предложения по диагностике.

  5. Согласование желаемых результатов и методов диагностики организации.

  6. Проведение диагностики.

  7. Подготовка отчета о диагностике организации.

  8. Презентация отчета и обсуждение полученных результатов.

  9. Принятие решений об использовании результатов.

 

Стоимость и организационные моменты уточняйте  по телефону: +7 (953) 119-90-76.

 

Мы с удовольствием ответим на Ваши письма: info@icbt-vrn.com

Формат проведения: корпоративный


Время проведения:
10.00 - 18.00


Место проведения:
на территории заказчика

Стоимость:

уточняйте по телефону
8 (953) 119-90-76

 

ДЕЙСТВУЕТ СКИДКА 5%

при регистрации и заказе диагностики

через сайт

© 2019

Н. В. Сотева, бизнес-тренер

г. Воронеж, Московский проспект д. 26

+7 (953) 119-90-76

info@icbt-vrn.com

  • Facebook - White Circle
  • Vkontakte - White Circle
  • YouTube - Белый круг
This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now